黄卫东掌管举行东鑫集团下一步作业策划会议

11月18日上午，黄卫划党工委书记、东掌管委会主任黄卫东掌管举行东鑫集团下一步作业策划会议。管举党工委委员、行东鑫集管委会副主任胡亚斌，团下区财政局（国资局）首要负责人，步作集团公司及子公司领导班子成员参加会议。业策议

会上，黄卫划集团公司及子公司领导班子成员别离汇报了下一步作业计划，东掌财政局（国资局）首要负责人环绕国资监管和资金保证提出定见主张。管举

会议指出，行东鑫集面临开发区管委会转型跨越式展开的团下新形势、新要求，步作要深入认识到新组成的业策议集团公司对推动开发区经济加快展开的重要意义以及集团承当的重要责任和任务。集团上下要坚定信心，黄卫划理清思路，攻坚克难，迎候新应战，积极探究“管委会+公司”形式下国资运营新途径，展现集团公司展开新气象，创始国资运营展开新局面。

胡亚斌副主任说话提出，一要确认集团安排架构，精简部分设置，清晰岗位责任，树立商场化的办理形式和薪酬查核系统，激起干部职工勇于担任、自动作为；二要策划重点作业，环绕开发区招商引资和工业展开，策划标准化厂房建造，强大财物实力，提高国资办理运营水平，稳步推动各项作业展开；三是加强宣扬作业，树立对外宣扬作业机制，加大宣扬力度，拓展宣扬途径，展现集团干事创业新形象。

黄卫东主任着重，一要转观念，脱节传统观念和固化思想，破除捆绑公司展开的体系机制妨碍，结实树立商场化观念；二要多立异，将外出学习、理论学习和本身学习相结合，立异办理运营新形式，以立异思想探究集团展开方向和途径；三要强办理，不断增强办理认识，构建标准谨慎的办理形式，真实完成以办理推动生产力展开；四要优运营，进一步清晰集团的运营主体位置，找准定位，策划工业运营新思路；五要活机制，安身公司化运作、商场化运营的展开思路，拟定切实可行规章制度，树立灵敏高效的作业工作机制；六要增动能，策划盘活半汤旅行休假区现有温泉、土地、村庄等生态资源，发挥资源效益；策划好工程项目建造，做大做强财物规划；经过商场的逻辑运作本钱、运营财物，完成动能提高，以促进区域展开和国资增值。

最终，黄卫东主任要求，东鑫集团要紧紧环绕花山工业园区、高铁站片区、半汤温泉休假区整体规划建造，坚持“管委会做精、集团公司做大做强”的准则，找准集团在开发区展开全局中的定位，务实笃行、乘势而上，仔细策划下一年以及未来三年、五年的展开方针，承当起集团作为商场化运营主体应尽的责任，稳步有序推动国资变革，助力开发区经济高质量展开。

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